Une Grande Décision
La décision de divulguer ou ne pas divulguer un handicap n’est pas toujours facile à prendre pour un individu à la recherche d’un emploi. Ce choix dépendra de l’employeur, de l’emploi en tant que tel, des adaptations requises ainsi que des circonstances de travail. Il n’y a pas de solution unique concernant ce choix. La décision de divulguer un handicap est prise par l’individu selon les circonstances présentes.
La Commission Canadienne des Droits de la Personne interdit les employeurs de discriminer toute personne avec un handicap. Cependant, plusieurs personnes vivant avec une invalidité croient que le fait de divulguer ces renseignements peut affecter leurs chances d’obtenir une entrevue ou un emploi. Quelques employeurs ont même mis sur pied des initiatives visant à engager des personnes ayant un handicap. Dans ces cas, il est préférable de divulguer votre handicap dans une lettre de présentation ou au début de votre curriculum vitae. Cependant,certaines personnes vont seulement révéler ce renseignement si l’offre d’emploi encourage une telle divulgation.
En 1995, le gouvernement fédéral a implanté la Loi d’ Équité en matière d’emploi afin d’améliorer les possibilités d’embauche pour les individus victimes de discrimination. Le but de cette loi est d’atteindre l’égalité sur le marché du travail de façon que nul ne se voie refuser d'avantages ou de chances en matière d'emploi pour des motifs étrangers à sa compétence et, à cette fin, de corriger les désavantages subis, dans le domaine de l'emploi, par les femmes, les Autochtones, les personnes handicapées et les personnes qui font partie des minorités visibles.
Cette loi couvre tous les ministères gouvernementaux fédéraux et les sociétés de secteur privées qui emploient plus de 100 salariés dans la fonction publique ou en connexion avec le travail fédéral. Chaque employeur doit mettre en œuvre une politique d'équité en matière d'emploi conformément à cette loi. Ces employeurs et ces ministères fédéraux se doivent communiquer et maintenir des rapports d'équité dans le respect de la main-d’œuvre de l'employeur. Les employeurs doivent suivre à la trace l'embauche, les congédiements, les promotions, les augmentations de salaire et les tarifs de paie pour la main-d’œuvre entière. Ils doivent également gérer les rapports spécifiques pour les employés qui se qualifient conformément à la législation d'équité.
Un employeur n'embauchera pas un individu simplement parce qu'il a un handicap. Les employeurs doivent embaucher le candidat qui possède les meilleures habiletés et compétences pour le travail. La clé est de faire valoir les compétences, les habiletés et les contributions qu’une personne avec un handicape peut apporter à la compagnie.